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Pour un Management altruiste et une efficacité organisationelle

Les modèles économiques actuels génèrent une hypercompétition entre les entreprises et les individus. Ils reposent sur une croyance forte : pour réussir et survivre, il faut être puissant et infaillible et ne surtout pas faire preuve d’altruisme ou d’humanité..

UN MANAGER PUISSANT EST UN MANAGER HUMAIN

Le rôle d’un manager est de se mettre au service de son équipe pour les faire avancer dans un sens commun. « L’altruisme n’est donc pas une valeur à bannir en management, au contraire. Plus un dirigeant est authentique, plus il est puissant »…

 

AGIR SUR TROIS AXES

Un management qui prend en compte le bien-être des individus peut agir de manière concrète sur trois axes fondamentaux. Il permet de réduire ou d’éliminer les tensions qui n’ont pas de lien avec les métiers en tant que tels. Il s’agit souvent de l’environnement de travail. Dans un second temps, il s’agit de mieux savoir faire face aux difficultés inhérentes à toute activité professionnelle…

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